Monday, October 11, 2010

¡Azúcar caro, país barato y lobotomía política!

Señal de Alerta

por Herbert Mujica Rojas

12-10-2010

 

¡Azúcar caro, país barato y lobotomía política!

http://www.voltairenet.org/article167237.html

 

El texto fue difundido por la agencia oficial Andina y bajo el título: Principal exportadora de uva de Chile evalúa adquirir tierras para cultivos en Perú
http://www.andina.com.pe/Espanol/Noticia.aspx?id=BzmOhYvaWM4= y es imprescindible leer el documento:

 

"Lima, oct. 10 (ANDINA). La empresa Río Blanco de Chile, principal exportadora de uva de mesa del país sureño, informó que está evaluando adquirir terrenos en el Perú para aumentar su producción luego de detener sus inversiones en el mercado chileno.

 

Según un artículo del diario La Tercera publicado hoy, el gerente general de Río Blanco, Carlos Barros, explicó que la caída de hasta 20 por ciento en el tipo de cambio del dólar en Chile es el principal motivo que tuvo la empresa para congelar sus inversiones en Chile.

"Entonces uno piensa, ¿cómo invertir?, ¿qué esperar para los próximos dos meses?, uno no sabe bien en qué escenario está parado y mucho menos con qué reglas está jugando", opinó.

Río Blanco, controlada por la familia Barros, tiene 7,000 hectáreas de cultivos de uva repartidas en Chile, México y Perú, comercializa sus productos en más de 40 países, y factura 225 millones de dólares anuales.

 

Este año sus envíos representarán cerca del nueve por ciento de las exportaciones chilenas de esa fruta.

 

Barros manifestó que Río Blanco ya no está invirtiendo en compra maquinaria o implementación de nuevos campos o mirando nuevos negocios en Chile.

 

"Todo nuestro esfuerzo está destinado a reenfocar y abaratar costos", acotó.

 

Por ello, señaló que la decisión de la empresa es crecer en el mercado peruano a través de la compra de tierras, ya que las expectativas en esa plaza son más optimistas.

 

"Perú tiene un gran potencial y las autoridades están haciendo algo para contener la apreciación de su moneda (el nuevo sol)", dijo.

 

En Perú, Río Blanco ya maneja, en particular en el Valle de Ica, un total de 50 hectáreas de uva de mesa y produce cerca de 500 mil cajas por año pero en sociedad con terceros (Inversiones del Pacífico).

 

Por su parte, el diario El Mercurio reportó que la intención de la empresa es tener 300 hectáreas de frutales en Perú dentro de tres años.


"Es un primer paso. Nosotros queremos tener una posición importante en Perú. Hoy es muy caro producir en Chile y Perú es más competitivo, porque en los últimos 10 años tiene un costo de producción mucho más barato que Chile ", anotó.

El ejecutivo calculó que los costos energéticos en Perú son 50 por ciento más baratos que en Chile en promedio, mientras que en mano de obra el costo sería menor en 30 por ciento, con la ventaja de tener mayor flexibilidad para contratar gente por hora o por día.

(FIN) EBS/EBS"

 

En buen romance: Perú es un país fácil para que otros inviertan comprando tierras de cultivo, siembren y exporten productos con su crédito (a nadie se le ocurre que la fruta producida en Perú será denominada con nuestro gentilicio). Ni el circunloquio –más competitivo- por no decir precio de feria o la comprobación que el costo energético y de mano de obra son inmensamente menores que de donde vienen, hacen que ésta sea una situación halagueña o de la que haya que enorgullecerse.

 

La estupidez de una clase política lobotomizada in extenso no ve estos temas. Sólo sirve para zafarranchos o mohínes coyunturales. Su conciencia geopolítica es nula y, por tanto, inexistente. No habla de la delicada situación del Perú en su litigio por delimitación marítima con Chile por ignorancia y profunda orfandad de cultura histórica. Vive el instante, "analiza" el despelote, dicta ciencia desde la aberración de casualidades a las que moteja como "nuevas tendencias", "renaceres", etc. En suma, tenemos los políticos que merecemos. Y si hay animales políticos, también hay –y por decenas o cientos- políticos animales.

 

¿Debía invocarse un sentimiento jingoísta o patriotero por la comercial razón que son empresas chilenas las que vienen a comprar tierras en Perú? Me temo que no y  respuesta explicativa debían dar los empresarios peruanos que exhiben ineptitud pusilánime para colocar sus capitales en el agro local. Muestran enanismo ignominioso al lado de quienes llegan desde lejos con inversiones y a asumir los riesgos que los de aquí declinan. La demostración feraz de lo rentable de las operaciones está en la mismísima noticia. Nadie llega para no ganar. Y si puede hacerlo con costos al 50% o menos que en su país, entonces, lo realiza con rapidez y agilidad. Virtudes –ambas- de las que carecen sus similares aquí.

 

El capital llega por la misma necesidad que tiene de establecerse y reproducirse. Aquí se los recibe para que generen puestos de trabajo y circulación de la economía. El mutuo requerimiento debiera estar acompañado de una concepción clara e inequívoca que las mayores ventajas tienen que afincar aquí y durante todo el proceso productivo. ¿Hay que tratar con el capital? Sí, dijo Haya de la Torre. El asunto es cómo hacerlo, puntualizó. Con un gobierno claudicante, pro-patronal y manchado por una corrupción generalizada y que administra –o dice hacerlo- Alan García Pérez, son inexistentes los atisbos de cualquier dignidad o posición nacional. Por el contrario las puertas se abren de par en par, tanto que la algazara de la noticia es propalada por Andina con júbilo pseudo-noticioso.

 

La estulticia es propia, no ajena.

 

No echemos la culpa de ágiles dinámicas a la nacionalidad de nadie. Si fuéramos nosotros los que exportáramos e invirtiéramos en Chile, sería por razones de nuestra mayor competitividad agresiva y capacidad. Entonces ¡hay que ponerse los pantalones de una buena vez! Jamás lograremos complementariedad decente y equitativa con el país del sur, permaneciendo víctimas de la ignorancia y cobardía. Por el contrario, el irrespeto se asienta en majaderías y es ejercida con insolencia por quienes disfrutan al vernos estancados en líos parroquiales o minúsculos. ¿Qué fue 1879?

 

 

Sentenció muchos años atrás en intervención oratoria de magistral calibre, Manuel Seoane: ¡el azúcar caro y el cholo barato! ¿No es hora de cambiar la situación con atrevimiento y calidad en nuestros comportamientos políticos, empresariales, patrióticos y cívicos?

 

¡Atentos a la historia, las tribunas aplauden lo que suena bien!

 

¡Ataquemos al poder, el gobierno lo tiene cualquiera!

 

¡Rompamos el pacto infame y tácito de hablar a media voz!

 

¡Sólo el talento salvará al Perú!

 

Lea www.voltairenet.org/es

hcmujica.blogspot.com

Skype: hmujica

Unidad de Nación Peruana, espíritu de Miguel Grau y Proyecto Nacional

Unidad de Nación Peruana, espíritu de Miguel Grau y Proyecto Nacional

http://www.voltairenet.org/article167235.html

Reniec: ¿herencia de US$ 17 millones?*

Señal de Alerta
por Herbert Mujica Rojas
4-9-2010

Reniec: ¿herencia de US$ 17 millones?*
http://www.voltairenet.org/article167222.html

En el Registro Nacional de Identificación y Estado Civil, RENIEC, se convocaron ha poco dos procesos de licitación, el primer paquete: Servicio de impresión y acabado del DNI (US$ 6'671,000), de dos semanas atrás; y el segundo paquete: Adquisición del Centro de Personalización (US$ 2'732,845.98) y Adquisición de tarjetas del DNI electrónico (US$ 7'140,000), lo cual da la suma de US$ 9'872,845 que acaba de empezar. En consecuencia estamos hablando de dos hechos económicos que implican la enorme suma de casi ¡US 17 millones de dólares! Esto se produce ante la inminencia del apartamiento del jefe nacional de esa entidad, Eduardo Ruiz Botto, por límite de edad.
Los procesos de selección para la impresión y acabados del DNI, históricamente, registran un lapso de techo por 12 meses. A pocos días de culminar la gestión de Ruiz Botto se convoca para ¡24 meses! ¿Está exenta de deficiencias la convocatoria en marcha? ¿no es, en la vida real, fulminar cualquier margen de acción al próximo jefe de RENIEC y por los dos años que vienen?

Se sienten pasos

Voceado como sucesor de Eduardo Ruiz Botto al frente de la entidad se menciona con insistencia a Mariano Augusto Cucho Espinoza, hoy Sub-Jefe de RENIEC. No obstante se le reputa como un fidelísmo y anuente cuanto que acrítico funcionario que ha respaldado en silencio y con bajo perfil a Ruiz Botto. De algún modo esto representa el continuismo burocrático. Se desconoce cualquier protesta u objeción de Cucho en cualquiera de las licitaciones públicas y que han tenido múltiples cartas u objeciones de los postores.

Es norma usual, por decoro y funcionalidad que los gobiernos salientes a nivel de Estados no contraten ni dejen compromisos demasiado fuertes al final de su administración. Suele ser cantinela común la sentencia: ¡que lo haga el próximo gobierno! Es fácil deducir que si esto se aplica a los regímenes de gobierno y siendo la RENIEC un apéndice importante del mismo, por lo menos en Perú, causa curiosidad –por decir lo menos- que la entidad convoque licitaciones de volúmenes tan grandes a pocos días que deje el gobierno de la misma Eduardo Ruiz Botto.

¡Millones de un porrazo!

Como nota anecdótica es importante anotar que durante los largos años de Ruiz Botto en la jefatura de RENIEC, no hay un solo proceso en singular que llegue a esta magnitud. Y esto ocurre con el pie en el estribo para irse del cargo de jefe nacional de RENIEC. El apunte es válido por la simple razón que vale la pena recordar algunos hechos pasados muy pero muy recientes.

¿De dónde peccata mía?

Se sabe que la durísima administración de la titular de Economía Mercedes Aráoz recortó fondos a RENIEC entonces la institución consiguió del mismo Estado S/ 100 millones de soles para hacer DNI para menores y así hacer más eficientes los programas sociales. Si bien van a entregar S/ 5 millones de DNI para menores, el costo que paga RENIEC por cada DNI a su proveedor es de US$ 0.9065 por unidad, si le sumamos todos los costos de emisión su valor no llega a S/. 10 por cada DNI y el Estado le transfiere S/. 20, es decir tendrían un superávit de unos 50 millones que sería caja a disposición.
¡Hace apenas 1 año!
En setiembre del 2009 RENIEC convocó al proceso de selección por Adjudicación por Menor Cuantía No. 0035-2009/RENIEC, segunda convocatoria "implementación de una Planta de Certificación Digital PKI" y por el monto de US$ US$ 4'332,186.68 y que adjudicó a la única postora: NDC Perú Office-Digi Sign.

Esa discutida adjudicación había nacido en julio-2009 por el monto base de US$ 2'900,000 y en apenas menos de 60 días subió a la suma de adjudicación reseñado en el párrafo anterior.

¿Qué hay del PKI digital?

Valdría la pena que el señor Eduardo Ruiz Botto explicase cómo está funcionando esta adjudicación y cómo se comporta la firma contratada y que fuera postora única: NDC Perú Office-Digi Sign. De seguro también sería importante convocar al señor Ernesto Antonio Aranda Vergara en su cargo de Gerente de Certificación y Registro Digital y que fuera presidente del Comité Especial encargado de llevar a cabo el proceso de menor cuantía para la planta de Certificación Digital PKI el año pasado.

Nunca pudo entenderse cómo un proceso que nació en julio-2009 por el monto de US$ 2'900,000 y que fue el mismo en setiembre-2009 y por el orden de US$ 4'332,816.68, era como le llamaron, una "Adjudicación de Menor Cuantía". En cualquier país del mundo, 4 millones son mucho más que casi 3 millones. Pero en fin, un detalle que supera cualquier otra clase de anécdotas.

De setiembre 2009 al mismo período del 2010 hay apenas doce meses.

¿Demanda suficiente?

Es oportuno preguntar si en ese corto lapso la demanda de lo que las licitaciones públicas convocadas ahora para Adquisición del Centro de Personalización PKI, adquisición de tarjetas del DNI electrónico e impresión de DNIs, corresponde al crecimiento de la demanda de los usuarios y si se justifica la suma de ¡casi US$ 17 millones para estos últimos procesos!

Hasta donde se sabe ningún servicio se puede otorgar por optimismo o por corazonada: debe responder a los requerimientos, a la demanda del mercado objetivo y al cumplimiento de los trabajos previos que han hecho posible el seguimiento de los procesos.

Como se ve, del atento examen del asunto, deviene imprescindible saber cuáles han sido los progresos, en apenas un año, de la Planta de Certificación Digital PKI. Si son los correctos y eficientes, la lógica indica que el paso siguiente y urgentísimo debiera ser lo que se ha propuesto ahora: Adquisición del Centro de Personalización y tarjetas para el DNI electrónico.

Es importante referirnos a la impresión de documentos que en la doctrina mundial de seguridad documentaria se considera como integrantes de la misma. Verbi gracia, el DNI es un elemento de alta seguridad que debe proveer algunas cualidades infalsificables y por tanto no pueden, bajo ningún punto de vista, ser parte del proceso de empresas que NO garanticen esa confiabilidad y seguridad con estándares a nivel de las mejores empresas del mundo.

¿Con nombre propio?

Entre otras facultades que la ley de contrataciones del Estado autoriza, está la de solicitar a los postores la constancia certificada de haber cumplido los contratos con éste de manera cristalina, es decir sin haber caído en penalidad. Es práctica común en Perú y el sentido es lógico: la idea es tener proveedores serios. ¿Cúmplese este acápite, razonable y exigible en el proceso de US$ 17 millones? Me temo que no es así. RENIEC no está exigiendo este requisito y eso favorecería una empresa FOCODESA que durante los ocho años que dio los servicios de impresión y acabados del DNI siempre incurrió en faltas por entregas a destiempo. No es un asunto ilegal pero cabe la pregunta ¿no es imprescindible asegurar el cumplimiento al pie de la letra de un contrato que tiene un costo tan alto y en plena despedida de Ruiz Botto? Cualquier observador con sentido común podría hacerse con legitimidad cívica este cuestionamiento.

Datos oficiales

Desde el 2005 RENIEC ha contratado con FOCODESA la suma de US$ 20'578.212.76. Entre las exoneraciones, procesos otorgados a la misma empresa sin licitación en el mismo período desde el 2005 y sin considerar adicionales que en cualquier caso no son menos del 30% los contratos ascienden a la cifra de S/ 21'809,540.00. Hay, por tanto, un interés remarcado para que esa firma tenga los inconvenientes mínimos para tentar suerte en la actual millonaria dinámica echada a caminar por RENIEC.

Hay como se ve, mucho pan por rebanar y múltiples preguntas que contestar. Y para la propia salud de RENIEC como la de su propio prestigio sería saludable que el señor Eduardo Ruiz Botto, aún en la jefatura nacional de esa institución, esclarezca todos estos temas: ¡antes de irse al retiro!

*Esta columna fue escrita en fecha de la referencia. Hace menos de una semana (1-8/10/2010), el señor Mariano Cucho se hizo cargo de RENIEC. Nada ha cambiado y el continuismo en la institución, descrito en el artículo, persiste incólume. E incuestionado por toda la prensa nacional.

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